电视工业：从丽的呼声到无线电视霸权
1957年5月29日，香港第一间电视机构”丽的呼声”以英语频道启播，香港正式进入电视时代。从有线收费、外资垄断，到免费中文台主导、再到本地制作走向全球，香港电视工业在不到二十年间完成了从零到霸权的跃迁。这段历程不仅是技术与商业的故事，更是香港身份认同与本土意识成型的一面镜子。
一、起步：丽的呼声的有线时代（1957—1973）
1.1 诞生背景
二战后香港人口急速膨胀，1950年代已突破250万。收音机虽已普及，但市民对影像娱乐的需求日益殷切。当时香港政府并不直接发牌，而是将广播权视为商业行为，由私人企业经营。丽的呼声母公司为英国”丽的呼声服务”集团，于1949年先开办有线电视（俗称”有线 Radio Television”），将节目经由大厦天线分配到订户家中。
1.2 早期困境
丽的呼声早期面临三大难题：
- 接收限制：必须租用或自行铺设大厦公共天线系统，订户才能收看，安装繁琐。
- 语言门槛：英语频道为主，中文节目比例低，与本地市民日常用语脱节。
- 成本压力：每户每月收费约数十港元，相当于普通工人月薪的数个百分点，普及速度受限。
为打破困局，丽的呼声于1963年在香港增设第二条频道，新增粤语新闻与粤剧节目；又于1967年正式开播第三条频道，全部以中文播出。这是香港电视史上的重要节点——粤语正式成为电视台主力语言，为日后香港电视文化的本地化奠定基础。
1.3 丽的呼声的遗产
丽的呼声培养了香港第一代电视人，建立了从新闻、综艺到剧集的完整生产线，并让电视进入中产家庭。它证明了香港具备电视消费市场，也为后来者的进入铺平了道路。
二、转折：电视广播有限公司（TVB）成立
2.1 发牌与启播
1967年，香港政府发出第二张免费电视牌照。电视广播有限公司（Television Broadcasts Limited，下文简称 TVB）于当年11月19日启播，开设中文频道”翡翠台”与英文频道”明珠台”，并以完全免费方式接收。这一招直击丽的呼声的收费模式痛点。
2.2 关键差异
| 维度 | 丽的呼声 | TVB |
|---|---|---|
| 接收方式 | 有线（须装天线） | 无线（只需电视机） |
| 收费 | 月费制 | 免费 |
| 启播时间 | 1957 | 1967 |
| 主力语言 | 英语为主 | 中文（粤语）为主 |
| 节目来源 | 大量外购欧美片 | 强调本地制作 |
2.3 商业模式创新
TVB 引入了三个当时香港电视业未有过的概念：
- 广告为主要收入：免费接收 + 广告赞助，使受众基数成为核心竞争力。
- 本地化内容生产线：自设制作部门，制作新闻、综艺、连续剧、动画。
- 明星制：通过”艺员训练班”和签约制度培养艺人，形成长期人才储备。
这三项创新后来成为华语电视的标准模板。
三、鼎盛：无线电视的霸权形成（1970s—1980s）
3.1 免费电视主导地位
到1970年代初，丽的呼声的有线用户增长乏力，TVB 的无线接收则几乎覆盖所有有电视机的家庭。1973年，丽的呼声改组为”丽的电视”，并于1982年由本地财团收购、更名为”亚洲电视”（ATV），但其免费电视业务始终未能挑战 TVB 的优势。1980年代，香港家庭电视渗透率已接近100%，TVB 一家独大格局基本形成。
3.2 黄金内容生态
TVB 在1970至1980年代建立了华语电视中少见的内容生态：
- 新闻：粤语新闻成为香港人每日必看的信息来源。
- 连续剧：以都市情感、古装武侠、行业剧见长，建立”港剧”品牌，影响力远及新加坡、马来西亚及北美华人社群。
- 综艺：大型综艺节目、颁奖典礼成为城中盛事，节目歌曲在粤语流行曲黄金年代具重要地位。
- 艺员训练班：每年一班训练，毕业生几乎承包了香港演艺圈数十年的人才输出，许多后来转战电影圈或海外市场。
3.3 产业链外溢
TVB 的制作体系还带动了上下游产业：
- 配音、字幕、灯光、后期制作等专业公司
- 唱片业：电视主题曲带动唱片销量
- 出版业：电视杂志、明星刊物
- 电影业：电视艺员转战大银幕，反向带动本地电影工业
可以说，TVB 的霸权不仅限于电视产业本身，还外溢至整个香港流行文化。
四、竞争者与新格局（1990s—2020s）
4.1 亚视的挣扎与退出
亚洲电视在1982年至2016年间多次易主，先后尝试不同定位——本地新闻、剧集、引进外资节目等——但始终未能扭转劣势。2015年亚视不获续牌，2016年免费电视牌照正式撤销，香港进入长达数年只剩 TVB 一间免费电视机构的局面，直到港台电视、ViuTV 等新力军加入。
4.2 新晋免费电视台
| 机构 | 启播年份 | 定位特色 |
|---|---|---|
| TVB | 1967 | 综合节目、剧集、新闻 |
| 香港电台电视 | 2014（独立频道） | 公共广播、纪录片 |
| ViuTV | 2016 | 年轻化、实况娱乐 |
| 香港开电视 | 2018 | 综合节目、本地化路线 |
4.3 OTT 与串流时代
2010年代后期，随着网络普及，电视观看模式发生根本变化：
- 串流平台（OTT）兴起，观众可随时随地重温节目
- 手机成为主要收看终端，传统电视机开机率下降
- 制作成本上升、广告收入分薄，传统免费电视台经营压力增加
- 跨境平台同时进入香港市场，观众选择大幅增加
在这一背景下，”TVB 霸权”更多是指品牌与制作能力的延续，而非单纯收视率垄断。
五、历史启示：从丽的呼声看香港工业精神
5.1 灵活的本地化
丽的呼声从英语起步，最终增加粤语频道，反映了外资企业在本地市场必须适应语言与文化；TVB 从一开始就将粤语定位主力，精准把握了观众需求。本地化不是口号，而是生存策略。
5.2 商业模式的颠覆性创新
TVB 用”免费 + 广告”颠覆了丽的呼声的”收费 + 内容”，证明在大众消费品行业，降低用户门槛往往比提高单价更具竞争力。
5.3 产业链的纵深
一家电视台的真正价值，不只在于节目本身，而在于它带动的艺人培训、内容生产、周边消费等整条产业链。TVB 的真正遗产是生态而非节目。
5.4 霸权之后
即使在串流时代，TVB 仍持续推出新剧集、参与合拍片、运营自家平台，其品牌延伸能力远超一般电视台。这说明霸权不只是某个时间点的市场占有率，更是长期积累的内容资产与人才网络。
六、写在最后
从1957年的有线电视收费，到今天的多元免费电视与串流并存，香港电视工业走过近七十年。它的故事没有简单的高峰与低谷，而是一连串关于语言、商业模式、本地化与产业链的实战案例。对内地读者而言，这段历史也提供了一个有意义的视角：在资源有限、竞争激烈的市场里，先看懂本地观众的语言与生活，才能谈得上全球影响。
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本文涉及机构名称、业务描述与时段划分均以官方最新公布为准；具体牌照、节目编排与历史细节如有更新，请以相关机构官方资料为准。
常见问答
丽的呼声为什么会被无线电视（TVB）取代？
丽的呼声长期依赖有线接收与月费制，安装繁琐且需负担费用，相比之下 TVB 以完全免费的无线方式接收，一下降低了观众门槛。再加上丽的呼声早期以英语频道为主，直到 1963 年才增设粤语频道，错过了本地化的关键窗口。1973 年丽的呼声改组为丽的电视，1982 年再更名为亚洲电视（ATV），但始终未能扭转劣势。
TVB 的”免费 + 广告”模式具体是什么意思？
TVB 不向观众收取收视费，而是通过广告赞助作为主要收入来源，观众只要拥有电视机就能收看。这一模式让 TVB 的受众基数成为核心竞争力，间接带动了新闻、综艺、连续剧与艺员训练班等本地化生产线的搭建，后来也成为华语电视的标准模板。
香港曾经只有 TVB 一家免费电视台吗？
是的。自 2016 年亚洲电视免费电视牌照正式撤销后，香港一度只剩 TVB 一间免费电视机构。直到港台电视于 2014 年以独立频道运作、ViuTV 于 2016 年启播、香港开电视于 2018 年加入，市场才重新形成多家免费电视台并立的格局。具体牌照与编排以官方最新公布为准。
港剧为什么能影响新加坡、马来西亚乃至北美华人？
TVB 在 1970 至 1980 年代建立的本地制作体系覆盖新闻、连续剧、综艺等领域，以都市情感、古装武侠、行业剧见长，并通过艺员训练班持续输出人才。这套”自产自销”的内容生态塑造了”港剧”品牌，使粤语节目在海外华人社群中拥有稳定受众。产业链还延伸到配音、字幕、后期制作与唱片业，进一步放大了文化外溢能力。
串流时代 TVB 还算”霸权”吗？
在 OTT 与手机端普及后，传统电视开机率下降，观众选择也更加多元。文章指出，”TVB 霸权”更多体现在品牌与制作能力的延续，而非单纯收视率垄断；TVB 仍持续推出新剧集、参与合拍片并运营自家平台，其长期积累的内容资产与人才网络仍是核心优势。观众规模与平台排名等具体数字，以官方最新公布为准。