Skip to content

科技券计划预算编制规范

科技券计划(Technology Voucher Programme,简称 TVP)是香港生产力促进局(生产力局)执行的资助计划,旨在资助中小企使用科技服务或方案,以提高生产力或升级业务流程。每个项目资助上限为 港币 40 万元,政府与企业按 3:7 配对(即政府最多资助 60%,企业自付不少于 40%)。计划常年接受申请,按批次评审。

然而,企业主反馈最多的不是申请资格问题,而是预算编制不规范导致退件。预算表是评审委员审阅项目的核心文件之一,科目混乱、定价异常、配对比例错误都会触发退回。本文针对在港设立与运营公司的内地企业主,逐项拆解 TVP 预算编制的合规要求。

所有金额上限、配对比例、申请资格均以生产力局「创新及科技基金」官方网站最新公布为准。


一、TVP 预算的四大科目框架

TVP 预算表采用标准四科目结构,企业主必须严格按此分类填列:

科目代码 科目名称 涵盖内容 资助限制
A1 人员/顾问费用 项目团队薪酬、外部顾问费用 单项上限参考官方公布
A2 硬件 服务器、电脑、IoT 设备等实体设备 须为项目专用,单价合理
A3 软件/平台 SaaS 订阅、本地软件授权、云服务 不含通用办公软件
A4 其他 培训、外聘审核、杂项支出 单项超比例须提供说明

常见错误:把外部顾问费填入 A4「其他」,导致 A1 看似偏低、A4 异常高企——这会引起评审疑问为何人员费用如此精简。


二、人工费用(A1)的认定要点

1. 内部员工 vs 外聘顾问分列

2. 薪资计算公式

内部员工可计入的人工费 = 项目期内加班时数 × 时薪

时薪以基本月薪除以 26 个工作日再除以 8 小时计算,不得包含年终奖、佣金、强积金雇主部分。

3. 项目总监级别人员限制

项目总监(Project Director)级别人员的费用通常不予资助,因其管理职责被视为公司日常运营的一部分。中层以下人员(项目经理、工程师、技术员)的加班费相对容易获得认可。

实务建议:若项目需要高层深度参与,应将相关工作转由顾问或子公司人员执行。


三、材料费归集(A2 硬件)

合规归集的条件

  1. 项目专用:所采购硬件必须直接用于本项目,不可与公司日常设备混用。
  2. 单价合理:须提供至少两份报价单或市价参考,单价偏离市场 20% 以上将触发核查。
  3. 品牌型号清晰:列明品牌、型号、规格、数量、单价,避免使用「高性能服务器」等模糊描述。

不予资助的硬件清单


四、软件与云服务(A3)

常见可资助类型

不可资助项目


五、配对比例与自付部分

3:7 配对的实操规则

自付部分的认定

企业自付部分可以是:

不可作为自付:公司日常运营开支、未在预算表列明的开支、非项目相关的人员工资。

实际案例对照

场景 预算总额 政府资助(60%) 企业自付(40%) 是否合规
标准 3:7 60 万 36 万 24 万 ✅
申请超额 70 万 40 万(封顶) 30 万 ⚠️ 自付比例需调整
自付比例不足 50 万 30 万 20 万(实际只有 35%) ❌ 须补足差额

六、预算编制的七个常见退件原因

根据生产力局公开的审核意见汇总,企业主常踩的坑包括:

  1. 顾问费超过 A1 总额限制:单个顾问占比过高,缺乏多人协作说明。
  2. 硬件采购缺乏报价支持:仅列设备名称未附报价单。
  3. 内部员工工资全额计入:把日常全职工资当作项目人工费。
  4. 配对比例计算错误:自付金额与政府资助合计不等于项目总额。
  5. 软件费混入通用办公软件:把 Office 365 列入 A3。
  6. 预算与项目范围不匹配:预算远高于项目里程碑所需。
  7. 币种未统一:混用港币、人民币、美元而未注明汇率换算依据。

七、提交前的自查清单

在按下「递交」键前,请逐项核对:


八、获批后的执行与变更

1. 严格执行预算

获批后,实际开支不得超出已批预算的 20%,否则超出部分不予资助。预算内科目之间的调剂也须事前书面申请。

2. 重大变更须报批

以下变更须在发生前向生产力局申请并获批:

3. 审计与结项

项目完成后须提交:

任何凭证缺失或与预算不符,可能导致部分资助被追回。


结语

TVP 预算编制本质是科目合规、配对准确、凭证可溯三件事。内地企业主常因不熟悉港式财务规范而在人工费、硬件归集、配对比例上失分。建议在编制预算前先完整阅读生产力局《申请指南》最新版,并对照过往成功案例的预算表结构进行调整。

hkguide.org 收录了更多香港公司运营与资助计划指南,涵盖科技券申请流程、BUD 专项基金、MPF 强积金合规等议题,欢迎继续参阅。

常见问答

科技券每个项目最高资助多少?超过 40 万还能申请吗?

每个项目的政府资助上限为港币 40 万元,按 3:7 配对计算,对应项目总额上限约 66.7 万元。若项目总额超出该上限,超出部分需由企业自付,且政府资助仍以 40 万元封顶。文中示例显示,70 万元预算的申请中政府资助仍为 40 万元封顶,企业自付比例需相应调整,具体比例与封顶金额以生产力局官方最新公布为准。

内部员工工资可以全额计入预算吗?

不可以。日常全职员工的固定工资不予资助,只有项目期间额外雇用或加班产生的薪酬才能计入 A1 科目。计算公式为「项目期内加班时数 × 时薪」,时薪按 26 个工作日、每日 8 小时折算,且不得包含年终奖、佣金、强积金雇主部分。

项目总监级别的人员费用能列入预算吗?

项目总监级别人员的费用通常不予资助,因其管理职责被视为公司日常运营的一部分。文章建议,若项目确需高层深度参与,应将相关工作转由外聘顾问或子公司人员执行,由其费用进入 A1 科目。

外聘顾问费应该放在哪个科目?有什么要求?

外聘顾问费应列入 A1「人员/顾问费用」科目,而非 A4「其他」。顾问须为生产力局登记的科技服务供应商或具资质的独立顾问,费用通常以人月或人日计列,并须附报价单及资历说明。文中特别提醒,将顾问费错放 A4 是常见退件原因,易引发评审对人员结构的疑问。

硬件预算需要满足哪些条件才能获得资助?

硬件归入 A2 科目须同时满足三项条件:必须是项目专用、不可与公司日常设备混用;须提供至少两份报价单或市价参考,单价偏离市场 20% 以上会触发核查;须列明品牌、型号、规格、数量、单价,避免「高性能服务器」一类模糊描述。通用办公电脑、打印机、二手设备(无原厂证明者)不在资助范围。

通用办公软件和云服务可以列入预算吗?

通用办公软件(如 Office 365、Adobe Acrobat、杀毒软件)不可列入 A3。SaaS 订阅(CRM、ERP、MES、HRM 等业务系统)、本地软件授权摊销额,以及 AWS、Azure、阿里云、腾讯云等的按用量计费资源可以资助,但须凭订阅合同或用量账单认列,且须为项目专用。

企业自付部分可以用哪些方式支付?

企业自付部分可以是现金支付、已计入 A1 的内部员工加班费,或项目专用设备按会计政策折算的折旧。不可作为自付的项目有:公司日常运营开支、未在预算表列明的开支、非项目相关的人员工资。自付比例须 ≥ 合资格开支的 40%,否则须补足差额。

获批后预算可以调整吗?科目之间能否调剂?

实际开支不得超过已批预算的 20%,超出部分不予资助。预算内科目之间的调剂须事前书面申请。项目负责人变更、顾问供应商更换、硬件品牌型号实质变更、项目时间表延超过 3 个月等重大变更,均须在发生前向生产力局报批。

延伸阅读